南寧裝修公司糖糖教您識破業(yè)主套方案的技倆

來源：網(wǎng)絡(luò) 編輯作者：燦源裝飾發(fā)布時間：2018-04-12 閱讀耗時：分鐘

裝修水深，一貫都是外行人來形容裝修行業(yè)的。正所謂上有政策，下有對策，糖糖不得不服咱們中國人腦袋。見過太多伙伴都在訴說裝修行業(yè)的貓膩，但好像好少有人說業(yè)主套方案的內(nèi)幕，今天咱們就來好好說說業(yè)主套方案的技倆，也給咱們南寧裝修公司的設(shè)計師提高警剔

南寧裝修公司平面方案

1、電話告知需求，現(xiàn)場量房

這類業(yè)主很明智，因為他知道單從電話了解南寧裝修公司，肯定是得不到自己想到的東西的，所以干脆直接讓對方到現(xiàn)場量房，然后出方案。當(dāng)裝修公司的設(shè)計師做好方案后，電話邀約業(yè)主時，業(yè)主會找各種理由或借口讓其直接將方案發(fā)過來，再后面就沒下文啦，這種非常多見。有些公司吧，想著反正做都做了，發(fā)給他看也許還有希望，索性就發(fā)過去；還有一些裝修公司，干脆一不做二不休，你沒誠意，我也不發(fā)給你，白做就白做。

南寧裝修公司

2、電話直接索問價格

這類業(yè)主從開始就沒打算找南寧裝修公司施工，只是套套裝修公司的口氣，“300平辦公室裝修大概多少錢”？別人給你報300-1500元/平米，你聽了有意義嗎？糖糖不得不說這類業(yè)主太笨了，這句話問了基本等于白問。要是我，像優(yōu)先類業(yè)主說不定還可以套點平面方案，是吧？

南寧裝修公司報價表

3、有設(shè)計圖紙只要報價

該業(yè)主已經(jīng)讓某設(shè)計單位將圖紙全部設(shè)計好了，這時就是比價格了。會在網(wǎng)上或是通過朋友介紹找?guī)准夜緛肀容^，這個其實也挺正常的。必竟前期又不需要裝修公司設(shè)計省了不少力氣，只要項目是真的且真心實意地找裝修公司服務(wù)，那也未嘗不可呀。

南寧裝修公司方案效果圖

糖糖昨天剛接觸到一客戶，直接電話我說：“你加我微信，我發(fā)個圖紙和空的報價表格式你，工程量我們已經(jīng)列好了，只需要你們報價，然后給我們老板比較，你們要是感興趣就接”。我在想，我們本身就是做裝修的，那肯定感興趣呀，但關(guān)鍵是我們一沒看過現(xiàn)場，二沒見過你們項目負(fù)責(zé)人，就給我個圖紙讓我們報價，這不明擺著一點誠意都沒有嘛，想套價格嘛？連傻子都明白的事，套了價格后，其實私下底早有一班所謂的“熟人”，不過是拿裝修公司當(dāng)墊背的。這等次活居然還有人爭先恐后的去干，糖糖在此奉勸有些涉事不深的同行們，干這樣的事等于是浪費時間，有這個功夫還不如把自己的潛在客戶服務(wù)好，大家說呢？

南寧裝修公司方案效果圖

以上3點基本上就是沒有誠意的業(yè)主想套裝修公司方案和價格的技倆，世界之大無奇不有，想讓別人尊重你，請先學(xué)會尊重別人。當(dāng)然，這類人畢意是少數(shù)，我們也犯不著為這些人傷神，其實我主要是想呼吁我們的同行公司，堅持制止這類客戶，不要給太多機會他們。只有這樣，裝修行業(yè)才能穩(wěn)健而良性地發(fā)展。

南寧裝修公司方案效果圖

不論您喜不喜歡糖糖，糖糖也不恨，只是實話實說。天下沒有不透風(fēng)的墻，心里有鬼，必定心神不定，也想送給我們的客戶朋友幾句話：要裝修請拿出的您的誠意來。裝修公司免費幫您量房、出方案和報價，也是拿出了他們真心想做事的態(tài)度，結(jié)果也是希望通過公平竟?fàn)帉⒑玫脑O(shè)計方案和合理的報價贏得您較終的認(rèn)可。不然，你以為裝修公司吃飽沒事干了，真的是免費干活呀？

南寧裝修公司

南寧裝修公司-廣西燦源裝飾，11年專注辦公、商業(yè)空間設(shè)計與施工。全心全意解決客戶在咨詢和裝修后續(xù)使用過程中遇到的所有問題，想客戶之所想，急客戶之所急，立志為客戶提供較美的的裝修服務(wù)。了解更多有關(guān)裝修資訊可以登陸廣西燦源裝飾官網(wǎng)www.gxcyzs.com或直接撥打0771-5858116服務(wù)熱線，我們期待您的來電。

聯(lián)系人：鄧秀玲

電話：18977783751

Q Q：2093722606

地址：南寧青秀區(qū)青山路15號東風(fēng)大廈9層

本文標(biāo)題：南寧裝修公司糖糖教您識破業(yè)主套方案的技倆
本文地址：http://www.xuzhoulanyin.cn/index-articleshow-id-2138-catid-131.html

<< 上一篇

南寧大型工裝公司-燦源裝飾

下一篇 >>

真心寫給想創(chuàng)業(yè)卻還在猶豫如何找南寧裝飾公司的朋友

更多辦公室裝修資訊